近年来，东台市坚持“保基本、强基层、建机制”，扎实推进县级公立医院综合改革，市域内就诊率稳定在90%以上，被列为国家现代医院管理制度试点、国家妇幼健康管理体制机制试点。

一、以“大项目”推动新发展，提优服务体系。市人民医院恢复三乙阵地，完成住院A楼改造，投资15亿元，启动健康管理中心建设，被评为全国改善医疗服务示范医院。市中医院通过三级乙等中医院复审，投资4亿元的东院住院综合楼竣工。市妇幼保健院投入1.43亿元，完成整体搬迁，与市人民医院一体化运行。市三院创成二级医院，建成精神病人智能管控中心。

二、以“双一流”提升新服务，强化能力支撑。一是夯实人才基础。投入1亿元资金，出台“双一流”政策，实施“英才”、“俊才”计划，引进培养硕士以上高层次人才52人。借助“2+6”实训基地，年均培训1.6万人次，参训率、合格率均达100%。选拔学科带头人50人，动态管理120名优秀青年骨干，选派52名骨干赴上海、南京等三甲医院进修学习。二是加强专科建设。扎实推进“新三名”建设，建成名院分中心2个，名医工作室30个。建成胸痛、脑卒中等“五大急救中心”，全部达到省级水平。精准对外合作，排定上海、南京等10家三甲医院，周周有专家、周周有活动，累计引进新技术、新项目68项。三是强化设备提升。深入实施医疗设备提升三年行动计划，先后投入3亿元，为市人民医院、市中医院新增3.0磁共振、256排CT、LA等尖端设备，为市妇幼保健院、市三院新增CT、磁共振等高端设备。

三、以“信息化”打造新品牌，彰显智慧特色。一是建设互联网健康管理中心。依托市人民医院，设立“一个中心”即健康管理指挥中心，建优“两个平台”，即“云诊室”“家医签约”，拓展送医、送药、送护、送健康促进“四送服务”，累计服务7.8万人次。同步推进“健康云银行”建设，以“健康积分”兑换“健康服务”。二是“五大信息中心”高效运行。“五大信息中心”把公立医院、区域中心、镇卫生院、村卫生室连成“一张网”，构建“镇村检查、中心诊断、及时会诊、实时反馈”新模式，年均服务15万余人次。借助5G新技术，部署实施云存储，与上海市一院、省人民医院互联互通，实现远程手术、远程指导、远程会诊，持续推进优质医疗资源向基层下沉。三是建设智慧医院。市人民医院、市中医院推进智慧医院建设，新上诊间结算、移动查房、处方审核、预约检查、自助打印等智慧化管理和服务项目。按照医院五级电子病历、信息平台互联互通应用成熟度四甲测评标准，同步推进医院电子病历和信息平台建设。

四、以“机制活”激发新动能，凝聚改革力量。一是强化制度建设。实施年度审计制度，每年一审，节本增效、精细管理。实施每半年一次作风通报制度，坚持抓早抓小，对苗头性、倾向性问题早发现、早教育、早查处。二是强化绩效考核。全面落实“两个允许”政策，绩效考核定性定量结合，调动医务人员积极性。两次动态调整岗位总量，高级岗位增长幅度124%，基本做到应聘尽聘。健全完善绩效考核办法，推行公立医院主要负责人目标管理制，落实院长年薪与年度考核挂钩兑现。三是强化监督管理。严格控制抗菌药物和临床辅助用药，对用量异常的及时进行“双熔断”。推动医保支付方式改革，推行按病种付费，有效控制医疗成本，增加医保资金使用效益。加强医院信息公开，建立定期公示制度，引导医院依法经营，严格自律，提升行业诚信形象。