索引号 11320900K12926869E/2003-02508 组配分类 政府文件
发布机构 盐城市人民政府 发文日期 2003-07-01 00:00:00
文号 盐政发〔2003〕143号 公开方式 主动公开
主题分类 机关事务 时效

盐城市人民政府关于印发《盐城市市长热线电话工作细则》的通知

市各直属单位:   
    现将《盐城市市长热线电话工作细则》印发给你们,  请遵照执行。
    开通市长热线电话是密切联系群众、推行政务公开的一项重要举措。各地各部门要树立和增强执政为民的意识,  高度重视市长热线电话的办理工作,作为实践“三个代表”重要思想,改进工作作风的一件人事抓紧、抓实、抓好。市长热线电话办话网络各相关部门要建立健全工作制度,  积极承办,狠抓落实,及时反馈办理情况。热线电话工作人员要履行职责,  恪尽职守,以高度的事业心、责任感做好市长热线电话办理工作,  热情受理每一个市民来电,执行工作标准,遵循工作原则,  坚持工作程序,提高办话效率,  改善办话质量,确保做到件件有着落、事事有回音。全市各级政府机关及其工作人员要通过市长热线电话的开通和办理,树立服务型政府的良好形象。
二00三年七月一日
   盐城市市长热线电话工作细则
    为了把建设服务型政府落到实处,  经研究决定,  开通“12345”市长热线电话。为进一步规范市长热线电话受理、办理程序,全面提高办话效率,  改善办话质量,特制定本细则。
    一、工作机构
    (一)市长热线电话室是受市长委托,  负责处理市长热线电话日常工作,  代表市政府领导受理群众来电的专门机构。
    (二)市长热线电话工作网络由市政府有关部门和各县(市、区)政府组成,  县(市、区)政府和相关部门同时要建立自己的办话网络,形成纵向到底、横向到边的办话网络体系。各网络单位要设立专用电话,  由一位领导分管,  一个具体科室负责,配备专职或兼职人员具体承担办话任务。
    (三)市长热线电话工作网络以市长热线电话室为龙头,以各网络单位为骨干,上下相通,  协调联动。市政府办公室为市长热线电话工作网络的管理机关,  市长热线电话室为工作网络的协调中枢。各网络单位为网络工作的责任保证和执行处置机构。各网络单位要加强办公现代化建设,配备必要的电话、传真机等设备,保证工作的正常开展。
    (四)市长热线电话网络单位工作人员应具备下列条件:1、政治素质好,组织纪律性强,  热爱市长热线电话工作,具有强烈的事业心和责任感;  2、熟悉党的路线、方针、政策,  掌握基本行政法律法规,  熟悉政府或部门(单位)的主要业务工作,政策水平比较高;3、具有较强的综合分析能力,语言、文字表达能力,组织协调能力。各网络单位要在政治、工作、生活上关心工作人员,  为做好市长热线电话工作创造必要的条件。市长热线电话室负责同志可列席市政府召开的有关会议,  以便及时掌握市委、市政府的重要决策。各网络单位亦要参照执行。
    二、工作职责
    (一)受理市民对市和县(市、区)政府及其工作部门的批评、意见和建议;
    (二)受理市民对政府公务员工作效率、工作质量、工作作风、法规法纪等方面的批评、意见和建议;
    (三)受理市民对实行政务公开、公示制、承诺制的政府部门和社会公益部门违示、违诺的批评、意见;
    (四)受理市民对经济建设、社会事业、城市管理方面的批评、意见和建议;
    (五)受理市民对社会公德、社会秩序、社会风气方面的批评、意见和建议;
    (六)协调处理跨地区、跨部门,情况复杂、涉及面广、较为重大的难点、热点问题;
    (七)及时向领导提供市民反映的重要社情民意,  做好领导所作批示的转办、督办、反馈工作;
    (八)负责市长热线网络机构的设立、检查、协调、指导、考核等工作;
    (九)涉及党委、人大、政协、部队以及法院、检察院工作职责范围的事项以及有关意见、批评和建议,  及时转交有关部门处理。人民来信来访转交信访部门处理;
    (十)负责对受理电话进行综合分析,定期编发《市长热线电话》内刊,及时向市领导和有关部门报送全局性、倾向性、苗头性信息,为领导决策和指导工作提供参考依据;
    (十一)有针对性地宣传党和国家的路线、方针、政策,以及市委、市政府的重要决策、决定。
    三、工作标准
    以“市民至上,服务第一”为宗旨,  市民满意度、公认度为标准,确保办理率达到100%。
    四、工作要求
    (一)文明受话。坚持首问负责制,全面推行文明服务用语,杜绝服务忌语。受理群众来话要接话及时、态度和蔼、解释耐心。
    (二)认真办理。快办、实办、办好各类来话。限时反馈办理情况,确保“件件有着落,事事有回音”。
    (三)接受监督。虚心听取人民群众和社会各界意见,  主动改进工作。对群众不满意的办话人员,  情节严重的,  要按照有关规定严肃处理,该撤换的要撤换,该调离的要调离。
    五、工作原则
    (一)政府行为原则。各级领导要把市长热线电话工作作为转变政府职能,树立政府形象的一件大事来抓,各部门(单位)、各县(市、区)政府等网络成员的热线电话工作必须由主要领导负责,对重大难点、热点问题,主要领导要亲自办理。
    (二)群众第一原则。要把全心全意为人民服务的根本宗旨,  变为服务群众的具体行动,始终把为群众办实事作为工作的出发点和落脚点,  把群众是否满意作为衡量工作的标准,做到线路畅通,文明受话,讲求实效,取信于民。   
    (三)分级负责、归口办理原则。市长热线电话室转办或交办的工作,有关部门和单位、各县(市、区)政府应按职责办理,不得敷衍塞责、推诿扯皮或上交矛盾。涉及两个以上地区、部门(单位)的问题,  由市领导指定一个单位或由市长热线电话室牵头办理。
    (四)服务经济原则。要把服务经济,特别是服务企业,作为市长热线电话的宗旨之一,  积极为企业排忧解难,优化投资、生产和经营环境。
    (五)急事急办原则。对群众反映的问题要树立“件件无小事”的思想,  争取以最短的时间、最快的速度、最佳的结果答复群众。对群众反映的重大和疑难问题,  按领导批示抓紧协调,跟踪催办,  及时反馈。对突发性事件,  在报告领导的同时,可按有关钡:定先行紧急处置。
    (六)务实高效原则。处理问题要严肃认真,  尊重事实,实事求是。凡符合政策规定和有条件解决的,要积极处理,尽快解决;条件暂不具备或一时难以解决的,要协调有关部门争取解决;超越政策规定或不合理的要求,要说服疏导,讲明道理,取得群众的理解和谅解。
    六、工作程序
    (一)受理。接听电话时应认真、准确地记录来话人姓名、单位或住址、联系电话、来话时间和内容,接听电话后进行分类登记。
    (二)办理。根据受话内容和性质,办理形式分为:  1、直办。对咨询和紧急求助,直接用电话办理;2、转办。对一般性求助,迅速转交有关责任部门(单位)办理;3、呈办。对重大、突发事件以及跨地区、跨部门,  影响面宽、难度较大的求助,立即以专报形式呈送有关领导,按领导批示办理;4、查办。对带有普遍性、倾向性问题以及需要核实的投诉,  应组织调查,并督促、协调有关部门办理。
    (三)反馈。承办部门(单位)应按办理期限要求,将办理结果反馈给交办部门和投诉人。未能办理的,  要说明理由。对重大、紧急事项的办理要随时反馈。
    (四)综合分析。市长热线电话室每月进行一次受话情况的综合分析,通报一次网络单位承办事项的办理情况。
    (五)立卷归档。归档范围包括:  群众来电办理情况的登记本、转办单、领导批示、反馈件、综合分析情况报告、计划、总结、简报、专报,  以及其他具有保存价值的文件资料。
    七、工作制度
    (一)值班制度。市长热线电话室、市直相关部门和各县(市、区)要实行24小时运转,专人值班,确保畅通。
    (二)责任制度。各网络单位要建立工作责任制,  明确分管领导、承办人员和有关责任人的责任。
    (三)反馈制度。市长热线电话室电话转交办的事项必须按规定期限反馈办理结果,反馈率要达到100%。对自接来话也要向当事人反馈办理情况。
    (四)通报制度。各网络单位每月要对办话情况进行一次综合分析,并于次月5日前以书面形式向市长热线电话室汇报。市长热线电话室每月通报一次市长热线电话办理情况。
    (五)报告制度。市长热线电话室要通过《市长热线电话》内刊及时反映重要信息和带有普遍性、倾向性问题。各网络单位每半年要向市长热线电话室书面报告一次工作情况。
    (六)例会制度。市长热线电话网络成员会每半年召开一次,总结分析情况,部署安排工作。
    (七)培训制度。各网络单位要采取多种形式对工作人员进行培训,不断提高其政治业务素质和分析问题、解决问题的能力。
    (八)舆论监督制度。市长热线电话室要与各新闻单位建立工作联系制度,  网络单位要自觉接受新闻舆论监督,  不断改进工作。各新闻单位要通过开辟专栏、跟踪报道等形式进行宣传,配合市长热线电话网络单位开展工作。
    八、考核评比办法
    (一)考核对象。市长热线电话各承办部门、各县(市、区)政府;所有网络单位的承办人员。
    (二)考核内容:
    1、领导重视方面。建立主要领导负总责、分管领导具体负责的领导体制。主要负责人经常检查了解热线电话办理工作情况,参与研究和处理群众反映突出的问题。分管领导定期听取办话工作汇报,参与重要电话的办理和督查,  主动与市长热线电话室衔接,定期了解基层对本部门(单位)办话工作的意见和建议。
    2、基础建设方面。建立健全工作机构,  明确承办科室,配备相应的办公设施;  至少明确1名以上专职办话人员,遇有调整及时上报备案;有较完善的热线电话实施办法(办理制度、意见);办话工作台帐、资料齐全;按时报送办话情况月报表;积极向《市长热线电话》报送办理工作先进经验或典型事例;及时将本部门(单位)出台的政策、信息报送市长热线电话室备案;  对电话反映较多的、与群众生活密切相关的问题进行专题调研。
    3、办理工作方面。严格执行值班制度,  市长热线电话室、市直重点网络单位、各县(市、  区)热线电话室保证24小时运转。值班人员要认真做好电话记录,不得不记、漏记或错记。认真办理自接电话,  无论能否解决的事项,都要在规定的时限内向来电人反馈,反馈率要达到100%。对市长热线电话室交办的事项要作专门登记,及时反馈办理结果,  紧急事项当日处理当日反馈,一般事项3个工作日内反馈,情况复杂、办理难度大,一时难以办结的,  要把具体情况和办理进度及时反馈给市长热线电话室。
    (三)考核奖惩。市政府办公室每年对县(市、区)和市直相关部门办话情况进行考核评比,综合评选出先进承办单位及优秀办话员,并进行表彰。
    本细则自颁布之日起实行。
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